Zt:Windows 下使用 CA 验证的 OpenVPN Server 的配置方法

Windows 下使用 CA 验证的 OpenVPN Server 的配置方法

应N多网友的要求，决定开始写Windows下OpenVPN的安装手册了，其实Windows下比linux简单， 因为使用网站提供的安装包，很容易就把OpenVPN安装上了，只需配置就OK了。     本文描述如何在Windows下使用CA的OpenVPN Server的配置方法。     有疑问大家关注: http://elm.freetcp.com http://wenzk.cublog.cn     不废话了，下面开始吧:)     下载安装OpenVPN：     用Flashget或者其它任何方式下载OpenVPN的安装包，然后安装，记得选上easy-rsa这部分脚本， 用于管理CA的bat脚本。 http://openvpn.se/files/install_packages/openvpn-2.0.5-gui-1.0.3-install.exe     安装完毕后，easy-rsa在C:\Program Files\OpenVPN\目录下。     下面开始配置： 把easy-rsa目录下的vars.bat.sample改名为vars.bat，并且修改其内容： ================================== set KEY_COUNTRY=CN set KEY_PROVINCE=Liaoning set KEY_CITY=Shenyang set KEY_ORG=OpenVPN set KEY_EMAIL=elm@elm.freetcp.com ================================== 其它部分就不用修改了，上面部分修改成你自己的配置。     把easy-rsa下的openssl.cnf.sample改成openssl.cnf。     然后进入cmd.exe ============================================= Microsoft Windows XP [版本 5.1.2600] (C) 版权所有 1985-2001 Microsoft Corp.     C:\Documents and Settings\Administrator>cd "\Program Files\OpenVPN\easy-rsa"     C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>vars     C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>clean-all.bat 系统找不到指定的文件。 已复制         1 个文件。 已复制         1 个文件。     C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>     生成Root CA 格式: build-ca.bat 输出: keys/ca.crt keys/ca.key ====================================================================== C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>build-ca.bat Using configuration from openssl.cnf Generating a 1024 bit RSA private key ......++++++ .........++++++ writing new private key to 'keys\ca.key' ----- You are about to be asked to enter information that will be incorporated into your certificate request. What you are about to enter is what is called a Distinguished Name or a DN. There are quite a few fields but you can leave some blank For some fields there will be a default value, If you enter '.', the field will be left blank. ----- Country Name (2 letter code) [CN]: State or Province Name (full name) [Liaoning]: Locality Name (eg, city) [Shenyang]: Organization Name (eg, company) [OpenVPN]: Organizational Unit Name (eg, section) []:OpenVPN ORG Common Name (eg, your name or your server's hostname) []:OpenVPN RootCA Email Address [[email]elm@elm.freetcp.com[/email]]:     C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>     生成dh1024.pem文件，Server使用TLS必须使用的一个文件。 格式: build-dh.bat 输出: keys/dh1024.pem ============================================================================ C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>build-dh.bat warning, not much extra random data, consider using the -rand option Generating DH parameters, 1024 bit long safe prime, generator 2 This is going to take a long time .....................+...............+........+................................. ....................................+...........................+............... ........................................+....................................... .........................................+...............+...................... ................................................................................ .......................+..................................+..................... ..........................+.........................+...........+............... .......+.........................+.............................................. ........+....+.................................................................. ................................................................................ ...+....+.+...........................................+......................... ....................................................................+........... .................+.....................................................+........ ..............................................................+...+............. .....+.........................+...........+.................................... ................+......................+.....................................+.. ....................................................................+.........+. ......+........................................................+................ ...............................+..+.............................+............... ..............................................+.......................+......... ................................................................................ ............................................................................+... ...................................+.............+.............................. .............................................................+.+........+....... ..............................................+................................. ...+............................................................................ ............+..................................................+................ ...........................+..........................................+........+ .........+.........+..........................................+................+ ..+..........................................................................+.. .....+..+....................+.....................+............................ ................................................................................ ...........+.........+....+.........................+...........+.......+.+..... .....................................................+................+......... ..........+..................................................................... ................+...............................................+..........+.... ................................................................................ .................+.........................................+.................... ..............................................................................+. .......+.......................................................+..+............. +................................+...+..........................+............... ..........................................................+..................+.. ................................................................................ ......................................................+......................... ....+.......................+.......................+........................... ..............+................................................................. .......................................................+........................ ..........................................................................+..... ......+..................................+...................................... ...................................................+..................+......... ..............+.......................+......................................... ................................................................................ .....+....................+...........................+......................... ................................................................................ ........................................................................++*++*++ *     C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>     下面开始生成Server使用的证书了： 格式: build-key-server.bat <filename> 输出: keys/<filename>.crt <filename>.csr <filename>.key ================================================================================ C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>build-key-server.bat server01 Using configuration from openssl.cnf Generating a 1024 bit RSA private key ................++++++ .....++++++ writing new private key to 'keys\server01.key' ----- You are about to be asked to enter information that will be incorporated into your certificate request. What you are about to enter is what is called a Distinguished Name or a DN. There are quite a few fields but you can leave some blank For some fields there will be a default value, If you enter '.', the field will be left blank. ----- Country Name (2 letter code) [CN]: State or Province Name (full name) [Liaoning]: Locality Name (eg, city) [Shenyang]: Organization Name (eg, company) [OpenVPN]: Organizational Unit Name (eg, section) []:OpenVPN ORG Common Name (eg, your name or your server's hostname) []:Server01 Email Address [[email]elm@elm.freetcp.com[/email]]:     Please enter the following 'extra' attributes to be sent with your certificate request A challenge password []: An optional company name []: Using configuration from openssl.cnf Check that the request matches the signature Signature ok The Subjects Distinguished Name is as follows countryName           :PRINTABLE:'CN' stateOrProvinceName   :PRINTABLE:'Liaoning' localityName          :PRINTABLE:'Shenyang' organizationName      :PRINTABLE:'OpenVPN' organizationalUnitName:PRINTABLE:'OpenVPN ORG' commonName            :PRINTABLE:'Server01' emailAddress          :IA5STRING:'[email]elm@elm.freetcp.com[/email]' Certificate is to be certified until Feb  9 10:01:34 2016 GMT (3650 days) Sign the certificate? [y/n]:y         1 out of 1 certificate requests certified, commit? [y/n]y Write out database with 1 new entries Data Base Updated     C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>     下面开始为client办法证书： 格式: build-key.bat <filename> 输出: keys/<filename>.crt keys/<filename>.csr keys/<filename>.key =========================================================================== C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>build-key.bat elm Using configuration from openssl.cnf Generating a 1024 bit RSA private key .....................................................++++++ ...................................................++++++ writing new private key to 'keys\elm.key' ----- You are about to be asked to enter information that will be incorporated into your certificate request. What you are about to enter is what is called a Distinguished Name or a DN. There are quite a few fields but you can leave some blank For some fields there will be a default value, If you enter '.', the field will be left blank. ----- Country Name (2 letter code) [CN]: State or Province Name (full name) [Liaoning]: Locality Name (eg, city) [Shenyang]: Organization Name (eg, company) [OpenVPN]: Organizational Unit Name (eg, section) []:OpenVPN ORG Common Name (eg, your name or your server's hostname) []:ELM Email Address [[email]elm@elm.freetcp.com[/email]]:     Please enter the following 'extra' attributes to be sent with your certificate request A challenge password []: An optional company name []: Using configuration from openssl.cnf Check that the request matches the signature Signature ok The Subjects Distinguished Name is as follows countryName           :PRINTABLE:'CN' stateOrProvinceName   :PRINTABLE:'Liaoning' localityName          :PRINTABLE:'Shenyang' organizationName      :PRINTABLE:'OpenVPN' organizationalUnitName:PRINTABLE:'OpenVPN ORG' commonName            :PRINTABLE:'ELM' emailAddress          :IA5STRING:'[email]elm@elm.freetcp.com[/email]' Certificate is to be certified until Feb  9 10:05:53 2016 GMT (3650 days) Sign the certificate? [y/n]:y         1 out of 1 certificate requests certified, commit? [y/n]y Write out database with 1 new entries Data Base Updated     C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>     下面生成ta.key文件 格式: openvpn --genkey --secret keys/ta.key 输出: keys/ta.key ========================================================================= C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>openvpn --genkey --secret keys/ta.key     C:\Program Files\OpenVPN\easy-rsa>     OK，那些keys就搞定了，下面开始写配置文件。 server01.ovpn内容： ----------------CUT Here------------- port 1194 proto udp dev tap ca ca.crt cert server01.crt key server01.key # This file should be kept secret ;crl-verify vpncrl.pem dh dh1024.pem server 10.8.0.0 255.255.255.0 ifconfig-pool-persist ipp.txt client-to-client ;duplicate-cn keepalive 10 120 tls-auth ta.key 0 # This file is secret comp-lzo ;max-clients 100 user nobody group nobody persist-key persist-tun status openvpn-status.log verb 3 --------------Cut Here----------------- 把配置文件放到C:\Program Files\OpenVPN\config\目录下。 把easy-rsa\keys\下的 ca.crt server01.crt server01.key ta.key dh1024.pem 复制到server01.ovpn所在目录。     Server的配置已经结束，可以启动Server了，在右下角OpenVPN-gui上点右键，然后选择connected。 需要服务器启动后自动运行，修改 "控制面板" 下面的 "管理工具" 下的 "服务" 把OpenVPN设置成自动启动。     Client的配置文件： -------------Cut Here--------------------- client dev tap proto udp     remote 61.1.1.2 1194 ;remote my-server-2 1194     ;remote-random     resolv-retry infinite nobind user nobody group nobody route 192.168.0.0 255.255.252.0 persist-key persist-tun     ;http-proxy-retry # retry on connection failures ;http-proxy [proxy server] [proxy port #]     ca ca.crt cert elm.crt key elm.key     ns-cert-type server tls-auth ta.key 1 comp-lzo # Set log file verbosity. verb 4 --------------Cut Here--------------------- 并且把easy-rsa/keys下的ca.crt elm.crt elm.key ta.key一起放到Client的 <OPENVPN_HOME>\config目录下。     Client的配置已经结束，可以连接Server了，在右下角OpenVPN-gui上点右键，然后选择connected。         OK，整个配置就完成了。     需要为其它用户颁发证书，只需如下步骤： 进入cmd.exe     cd <OPENVPN_HOME>\easy-rsa vars.bat build-kye.bat <filename>     Client所需要的文件：     client.ovpn (需要修改部分配置) ca.crt <fielname>.crt <filename>.key (<filename>为 文件名，如: elm 等) ta.key     OK，日后有空看怎么配置使用User/Pass。     ELM 2006-02-11

 
 

几个注释：

1、如果需要多个client连接同一个vpn server，最好每个client使用单独的证书，为同一server生成多个client证书只要在生成server证书之后不断重复build-key.bat <filename> 即可，最后生成一个ta.key就行。如果嫌麻烦，只想让多个client使用同一个证书，则需要在server的.ovpn配置文件中uncomment duplicate-cn这一项。

2、server和client证书文件不能同名，否则生成时会报错。

3、在.ovpn配置文件中使用dev-node "网卡名称" 可以指定当前openvpn连接所使用的虚拟网卡，对于有多个openvpn链接的情况非常有用。

 
 

源文档 <http://www.chinaunix.net/jh/50/838904.html>

 
 

巴菲特的一次演讲[zt]

巴菲特的一次演讲[zt]

译者序：

这里翻译的不是一篇文章，而是一个Video。确切的说，是Warrent Buffet在University of Florida商学院的一次演讲。在演讲里，巴菲特谈投资，谈做人，使译者受益匪浅。

这是一次一个半小时的演讲，翻出来着实要费些功夫。一蹴而就比较难做到，这里恐怕只好做连载了。见谅。 

(一）

我想先讲几分钟的套话，然后我就主要来接受你们的提问。

我想谈的是你们的所思所想。我鼓励你们给我出难题，畅所欲言，言无不尽。（原文：我希望你们扔些高难度的球，如果你们的投球带些速度的话，我回答起来会更有兴致）你们几乎可以问任何问题，除了上个礼拜的Texas A&M的大学橄榄球赛，那超出我所能接受的极限了。

我们这里来了几个SunTrust（译者注：美国一家大型商业银行）的人。我刚刚参加完Coca Cola的股东大会（译者注：Warren Buffet的投资公司是Coca Cola的长期大股东之一），我坐在吉米●威廉姆斯边上。

吉米领导了SunTrust多年。吉米一定让我穿上这件SunTrust的T恤到这来。我一直试着让老年高尔夫联盟给我赞助，但是都无功而返。没想到我在SunTrust这，却做的不错。吉米说，基于SunTrust存款的增长，我会得到一定比例的酬劳。所以我为SunTrust鼓劲。（译者注：巴菲特在开玩笑）

 
 

关于你们走出校门后的前程，我在这里只想讲一分钟。你们在这里已经学了很多关于投资方面的知识，你们学会如何做好事情，你们有足够的IQ能做好，你们也有动力和精力来做好，否则你们就不会在这里了。你们中的许多人都将最终实现你们的理想。但是在智能和能量之外，还有更多的东西来决定你是否成功，我想谈谈那些东西。实际上，在我们Omaha（译者注：Berkshire Hathaway公司的总部所在地）有一位先生说，当他雇人时，他会看三个方面：诚信，智能，和精力。

雇一个只有智能和精力，却没有诚信的人会毁了雇者。

一个没有诚信的人，你只能希望他愚蠢和懒惰，而不是聪明和精力充沛。我想谈的是第一点，因为我知道你们都具备后两点。

在考虑这个问题时，请你们和我一起玩玩这个游戏。你们现在都是在MBA的第二年，所以你们对自己的同学也应该都了解了。现在我给你们一个来买进10％的你的一个同学的权利，一直到他的生命结束。你不能选那些有着富有老爸的同学，每个人的成果都要靠他自己的努力。我给你一个小时来想这个问题，你愿意买进哪一个同学余生的10％。你会给他们做一个IQ测试吗，选那个IQ值最高的？我很怀疑。你会挑那个学习成绩最好的吗，我也怀疑。你也不一定会选那个最精力充沛的，因为你自己本身就已经动力十足了。你可能会去寻找那些质化的因素，因为这里的每个人都是很有脑筋的。你想了一个小时之后，当你下赌注时，可能会选择那个你最有认同感的人，那个最有领导才能的人，那个能实现他人利益的人，那个慷慨，诚实，即使是他自己的主意，也会把功劳分予他人的人。所有这些素质，你可以把这些你所钦佩的素质都写下来。（你会选择）那个你最钦佩的人。

 然后，我这里再给你们下个跘儿。在你买进10％你的同学时，你还要卖出10％的另外一个人。这不是很有趣吗？你会想我到底卖谁呢？你可能还是不会找IQ最低的。你可能会选那个让你厌恶的同学，以及那些令你讨厌的品质。那个你不愿打交道的人，其他人也不愿意与之打交道的人。是什么品质导致了那一点呢？你能想出一堆来，比如不够诚实，爱占小便宜等等这些，你可以把它们写在纸的右栏。

当你端详纸的左栏和右栏时，会发现有意思的一点。能否将橄榄球扔出60码之外并不重要，是否能在9秒3之内跑100码也不重要，是否是班上最好看的也无关大局。真正重要的是那些在纸上左栏里的品质。如果你愿意的话，你可以拥有所有那些品质。那些行动，脾气，和性格的品质，都是可以做到的。它们不是我们在座的每一位力所不能及的。

再看看那些右栏里那些让你厌恶的品质，没有一项是你不得不要的。如果你有的话，你也可以改掉。在你们这个年纪，改起来比在我这个年纪容易得多，因为大多数这些行为都是逐渐固定下来的。人们都说习惯的枷锁开始轻得让人感受不到，一旦你感觉到的时候，已经是沉重得无法去掉了。我认为说得很对。我见过很多我这个年纪或者比我还年轻10岁，20岁的人，有着自我破坏性习惯而又难以自拔，他们走到哪里都招人厌恶。他们不需要那样，但是他们已经无可救药。但是，在你们这个年纪，任何习惯和行为模式都可以有，只要你们愿意，就只是一个选择的问题。就象本杰明●格拉姆（上个世纪中叶著名的金融投资家）一样，在他还是十几岁的少年时，他四顾看看那些令人尊敬的人，他想我也要做一个被人尊敬的人，为什么我不象那些人一样行事呢？他发现那样去做并不是不可能的。他对那些令人讨厌的品质采取了与此相反的方式而加以摒弃。所以我说，如果你把那些品质都写下来，好好思量一下，择善而从，你自己可能就是那个你愿意买入10％的人！更好的是你自己本就100％的拥有你自己了。这就是我今天要讲的。

 
 

下面就让我们开始谈谈你们所感兴趣的。我们可以从这儿或那儿举起的手开始。

 
 

 
 

(二)

 
 

问题：你对日本的看法？

 
 

巴菲特：我不是一个太宏观的人。现在日本10年期的贷款利息只有1％。我对自己说，45年前，我上了本杰明.格拉姆的课程，然后我就一直勤勤恳恳，努力工作，也许我应该比1％挣的多点吧？看上去那不是不可能的。

我不想卷入任何汇率波动的风险，所以我会选择以日元为基准的资产，如地产或企业，必须是日本国内的。我唯一需要做的就是挣得比1％多，因为那是我资金的成本。可直到现在，我还没有发现一家可以投资的生意。

这真的很有趣。日本企业的资产回报率都很低。他们有少数企业会有4％，5％，或6％的回报。如果日本企业本身赚不了多少钱的话，那么其资产投资者是很难获得好的回报的。当然，有一些人也赚了钱。我有一个同期为本杰明.格拉姆工作过的朋友。那是我第一次买股票的方法，即寻找那些股票价格远低于流动资本的公司，非常便宜但又有一点素质的公司。

我管那方法叫雪茄烟蒂投资法。你满地找雪茄烟蒂，终于你找到一个湿透了的，令人讨厌的烟蒂，看上去还能抽上一口。那一口可是免费的。你把它捡起来，抽上最后一口，然后扔了，接着找下一个。这听上去一点都不优雅，但是如果你找的是一口免费的雪茄烟，这方法还值得做。

不要做低回报率的生意。时间是好生意的朋友，却是坏生意的敌人。如果你陷在糟糕的生意里太久的话，你的结果也一定会糟糕，即使你的买入价很便宜。

如果你在一桩好生意里，即使你开始多付了一点额外的成本，如果你做的足够久的话，你的回报一定是可观的。我现在从日本没发现什么好生意。也可能日本的文化会作某些改变，比如他们的管理层可能会对公司股票的责任多一些，这样回报率会高些。但目前来看，我看到的都是一些低回报率的公司，即使是在日本经济高速发展的时候。说来也令人惊奇，因为日本这样一个完善巨大的市场却不能产生一些优秀的高回报的公司。日本的优秀只体现在经济总量上，而不是涌现一些优质的公司。这个问题已经给日本带来麻烦了。我们到现在为止对日本还是没什么兴趣。只要那的利息还是1％，我们会继续持观望态度。

 
 

 
 

问题：有传闻说，你成为长期资金管理基金的救场买家？你在那里做了什么？你看到了什么机会？

 
 

巴菲特：在最近的一篇财富杂志（封面是鲁本.默多克）上的文章里讲了事情的始末。有点意思。是一个冗长的故事，我这里就不介绍来龙去脉了。我接了一个非常慎重的关于长期资金管理基金的电话。那是一个星期五的下午吧。我孙女的生日Party在那个傍晚。在之后的晚上，我会飞到西雅图，参加比尔.盖茨的一个12天的阿拉斯加的私人旅程。所以我那时是一点准备都没有的。于是星期五我接了这个电话，整个事情变得严重起来。

在财富的文章发表之前，我还通了其他一些相关电话。我认识他们（译者注：长期资金管理基金的人），他们中的一些人我还很熟。很多人都在所罗门兄弟公司工作过。事情很关键。美联储周末派了人过去（译者注：纽约）。在星期五到接下来的周三这段时间里，纽约储备局导演了没有联邦政府资金卷入的长期资金管理基金的救赎行动。

我很活跃。但是我那时的身体状况很不好，因为我们那时正在阿拉斯加的一些峡谷里航行，而我对那些峡谷毫无兴趣。船长说我们朝着可以看到北极熊的方向航行，我告诉船长朝着可以稳定接收到卫星信号的方向航行（才是重要的）（译者注：巴菲特在开玩笑，意思是他在船上，却一直心系手边的工作）。星期三的早上，我们出了一个报价。那时，我已经在蒙塔那（译者注：美国西北部的一个州）了。我和纽约储备局的头儿通了话。他们在10点会和一批银行家碰头。我把意向传达过去了。纽约储备局在10点前给在怀俄明（译者注：美国西北部的一个州）的我打了电话。我们做了一个报价。那确实只是一个大概的报价，因为我是在远程（不可能完善细节性的东西）。最终，我们对2.5亿美元的净资产做了报价,但我们会在那之上追加30到32.5亿左右。Berkshire Hathaway（巴菲特的投资公司）分到30个亿, AIG有7个亿, Goldman Sachs有3个亿。我们把投标交了上去，但是我们的投标时限很短，因为你不可能对价值以亿元计的证券在一段长时间内固定价格，我也担心我们的报价会被用来作待价而沽的筹码。最后，银行家们把合同搞定了。那是一个有意思的时期。

 
 

整个长期资金管理基金的历史，我不知道在座的各位对它有多熟悉，其实是波澜壮阔的。如果你把那16个人，象John Meriwether, Eric Rosenfeld，Larry Hilibrand，Greg Hawkins, Victor Haghani，还有两个诺贝尔经济学奖的获得者，Myron Scholes和Robert Merton，放在一起，可能很难再从任何你能想像得到的公司中，包括象微软这样的公司，找到另外16个这样高IQ的一个团队。

那真的是一个有着难以置信的智商的团队，而且他们所有人在业界都有着大量的实践经验。他们可不是一帮在男装领域赚了钱，然后突然转向证券的人。这16个人加起来的经验可能有350年到400年，而且是一直专精于他们目前所做的。第3个因素，他们所有人在金融界都有着极大的关系网，数以亿计的资金也来自于这个关系网，其实就是他们自己的资金。超级智商，在他们内行的领域，结果是他们破产了。这于我而言，是绝对的百思不得其解。

如果我要写本书的话，书名就是"为什么聪明人净干蠢事"。我的合伙人说那本书就是他的自传（笑）。这真的是一个完美的演示。就我自己而言，我和那16个人没有任何过节。他们都是正经人，我尊敬他们，甚至我自己有问题的时候，也会找他们来帮助解决。他们绝不是坏人。但是，他们为了挣那些不属于他们，他们也不需要的钱，他们竟用属于他们，他们也需要的钱来冒险。这就太愚蠢了。这不是IQ不IQ的问题。用对你重要的东西去冒险赢得对你并不重要的东西，简直无可理喻，即使你成功的概率是100比1，或1000比1。

如果你给我一把枪，弹膛里一千个甚至一百万个位置，然后你告诉我，里面只有一发子弹，你问我，要花多少钱，才能让我拉动扳机。我是不会去做的。你可以下任何注，即使我赢了，那些钱对我来说也不值一提。如果我输了，那后果是显而易见的。

我对这样的游戏没有一点兴趣。可是因为头脑不清楚，总有人犯这样的错。有这样一本一般般的书，却有着一个很好的书名，"一生只需富一次"。这再正确不过了，不是码？如果你有一个亿开始，每年没有一点风险的可以挣10％，有些风险，但成功率有99％的投资会赚20％。一年结束，你可能有1.1个亿，也可能有1.2个亿，这有什么区别呢？如果你这时候过世，写亡讯的人可能错把你有的1.2个亿写成1.1个亿了，有区别也变成没区别了（笑）。对你，对你的家庭，对任何事，都没有任何一点点不同。但是万一有点闪失的话，特别是当你管理他人的钱时，你不仅仅损失了你的钱，你朋友的钱，还有你的尊严和脸面。我所不能理解的是，这16个如此高智商的能人怎么就会玩这样一个游戏。简直就是疯了。某种程度上，他们的决定基本上都依赖于一些事情。他们都有着所罗门兄弟公司的背景，他们说一个6或7西格玛的事件（指金融市场的波动幅度）是伤他们不着的。

他们错了，历史是不会告诉你将来某一金融事件发生的概率的。他们很大程度上依赖于数学统计，他们认为关于股票的（历史）数据揭示了股票的风险。我认为那些数据根本就不会告诉你股票的风险！我认为数据也不会揭示你破产的风险。也许他们现在也这么想了？事实上，我根本不想用他们来作例子，因为他们的经历换一种形式，很可能发生在我们中的每个人身上。

我们在某些关键之处存在着盲点，因为我们懂得太多的其他地方。正象Henry Gutman所说的，破产的多是两类人：一是一窍不通者；一是学富五车者。这其实是令人悲哀的。我们是从来不借钱的，即使有保险做担保。即使是在我只有1万块钱的时候，我也决不借钱。借钱能带来什么不同玛？我只凭我一己之力时我也乐趣无穷。一万，一百万，和一千万对我都没有什么不同。当然，当我遇到类似紧急医疗事件的情况下会有些例外。基本上，在钱多钱少的情况下，我都会做同样的事情。如果你从生活方式的角度来想想你们和我的不同，我们穿的是同样的衣服，当然我的是SunTrust给的；我们都有机会喝上帝之泉（说这话的时候，巴菲特开了一瓶可乐），我们都去麦当劳，好一点的，奶酪皇后（译者注：即DairyQueen，一家类似于麦当劳的快餐店），我们都住在冬暖夏凉的房子里，我们都在平面大电视上看Nebraska和Texas A&M（美国的两所大学）的橄榄球比赛，我们的生活没什么不同，你能得到不错的医疗，我也一样，唯一的不同可能是我们旅行的方式不同，我有我的私人飞机来周游世界，我很幸运。但是除了这个之外，你们再想想，我能做的你们有什么不能做呢？

我热爱我的工作，但是我从来如此，无论我在谈大合同，还是只赚一千块钱的时候。我希望你们也热爱自己的工作。如果你总是为了简历上好看些就不断跳槽，做你不喜欢的工作，我认为你的脑子一定是进了水。我碰到过一个28岁的哈佛毕业生，他一直以来都做得不错。我问他，下一步你打算做些什么？他说，可能读个MBA吧，然后去个管理资询的大公司，简历上看着漂亮点。

我说，等一下，你才28岁，你做了这么多事情，你的简历比我看到过的最好的还要强十倍，现在你要再找一个你不喜欢的工作，你不觉得这就好像把你的性生活省下来到晚年的时候再用吗？是时候了，你就要去做的（不能老等着）。（这是一个比喻）但是我想我把我的立场告诉了他。

你们走出去，都应该选择那些你热爱的工作，而不是让你的简历看上去风光。当然，你的爱好可能会有变化。（对那些你热爱的工作，）每天早上你是蹦着起床的。当我走出校园的时候，我恨不得马上就给格拉姆干。但是我不可能为他白干，于是他说我要的工资太高了（所以他没有要我）。但我总是不停地bug他，同时我自己也卖了3年的证券，期间从不间断地给他写信，聊我的想法，最终他要了我，我在他那儿工作了几年。那几年是非常有益的经验。我总是做我热爱的工作。

抛开其他因素，如果你单纯的高兴做一项工作，那么那就是你应该做的工作。你会学到很多东西，工作起来也会觉得有无穷的乐趣。可能你将来会变。但是（做你热爱的工作），你会从工作中得到很多很多。起薪的多寡无足轻重。

 
 

不知怎么，扯得远了些。总之，如果你认为得到两个X比得到一个让你更开心，你可能就要犯错了。重要的是发现生活的真谛，做你喜欢做的。如果你认为得到10个或20个X是你一切生活的答案，那么你就会去借钱，做些短视，以及不可理喻的事情。多年以后，不可避免地，你会为你的所作所为而后悔。

 
 

 问题：讲讲你喜欢的企业吧, 不是企业具体的名字，而是什么素质的企业你喜欢？

 
 

巴菲特：

我只喜欢我看得懂的生意，这个标准排除了90％的企业。你看，我有太多的东西搞不懂。幸运的是，还是有那么一些东西我还看得懂。

 
 

设想一个诺大的世界里，大多数公司都是上市的，所以基本上许多美国公司都是可以买到的。让我们从大家都懂的事情上开始讲吧（巴菲特举起他的可乐瓶），我懂得这个，你懂得这个，每个人都懂这个。这是一瓶樱桃可乐，从1886年起就没什么变化了。很简单，但绝不容易的生意。

 
 

我可不想要对竞争者来说很容易的生意，我想要的生意外面得有个城墙，居中是价值不菲的城堡，我要负责的、能干的人才来管理这个城堡。

 
 

我要的城墙可以是多样的，举例来说，在汽车保险领域的GEICO（译者注：美国一家保险公司），它的城墙就是低成本。人们是必须买汽车保险的，每人每车都会有，我不能卖20份给一个人，但是至少会有一份。消费者从哪里购买呢？这将基于保险公司的服务和成本。多数人都认为（各家公司的）服务基本上是相同的或接近的，所以成本是他们的决定因素。所以，我就要找低成本的公司，这就是我的城墙。

 
 

当我的成本越比竞争对手的低，我会越加注意加固和保护我的城墙。当你有一个漂亮的城堡，肯定会有人对它发起攻击，妄图从你的手中把它抢走，所以我要在城堡周围建起城墙来。

 
 

三十年前，柯达公司的城墙和可口可乐的城墙是一样难以逾越的。如果你想给你6个月的小孩子照张像，20年或50年后你再来看那照片，你不会象专业摄影师那样来衡量照片质量随着时间的改变，真正决定购买行为的是胶卷公司在你的心目中的地位。柯达向你保证你今天的照片，20年，50年后看起来仍是栩栩如生，这一点对你而言可能恰恰是最重要的。30年前的柯达就有那样的魅力，它占据了每个人的心。在地球上每个人的心里，它的那个小黄盒子都在说，柯达是最好的。那真是无价的。

 
 

现在的柯达已经不再独占人们的心。它的城墙变薄了，富士用各种手段缩小了差距。柯达让富士成为奥林匹克运动会的赞助商，一个一直以来由柯达独占的位置。于是在人们的印象里，富士变得和柯达平起平坐起来。

 
 

与之相反的是，可口可乐的城墙与30年前比，变得更宽了。你可能看不到城墙一天天的变化。但是，每次你看到可口可乐的工厂扩张到一个目前并不盈利，但20年后一定会的国家，它的城墙就加宽些。企业的城墙每天每年都在变，或厚或窄。10年后，你就会看到不同。

 
 

我给那些公司经理人的要求就是，让城墙更厚些，保护好它，拒竞争者于墙外。你可以通过服务，产品质量，价钱，成本，专利，地理位置来达到目的。

 
 

我寻找的就是这样的企业。那么这样的企业都在做什么生意呢？我要找到他们，就要从最简单的产品里找到那些（杰出的企业）。因为我没法预料到10年以后，甲骨文，莲花，或微软会发展成什么样。比尔.盖茨是我碰到过的最好的生意人。微软现在所处的位置也很好。但是我还是对他们10年后的状况无从知晓。同样我对他们的竞争对手10年后的情形也一无所知。

 
 

虽然我不拥有口香糖的公司，但是我知道10年后他们的发展会怎样。互联网是不会改变我们嚼口香糖的方式的，事实上，没什么能改变我们嚼口香糖的方式。会有很多的（口香糖）新产品不断进入试验期，一些以失败告终。这是事物发展的规律。如果你给我10个亿，让我进入口香糖的生意，打开一个缺口，我无法做到。这就是我考量一个生意的基本原则。给我10个亿，我能对竞争对手有多少打击？给我100个亿，我对全世界的可口可乐的损失会有多大？我做不到，因为，他们的生意稳如磐石。给我些钱，让我去占领其他领域，我却总能找出办法把事情做到。

 
 

所以，我要找的生意就是简单，容易理解，经济上行得通，诚实，能干的管理层。这样，我就能看清这个企业10年的大方向。如果我做不到这一点，我是不会买的。基本上来讲，我只会买那些，即使纽约证交所从明天起关门五年，我也很乐于拥有的股票。如果我买个农场，即使五年内我不知道它的价格，但只要农场运转正常，我就高兴。如果我买个公寓群，只要它们能租出去，带来预计的回报，我也一样高兴。

 
 

人们买股票，根据第二天早上股票价格的涨跌，决定他们的投资是否正确，这简直是扯淡。正如格拉姆所说的，你要买的是企业的一部分生意。这是格拉姆教给我的最基本最核心的策略。你买的不是股票，你买的是一部分企业生意。企业好，你的投资就好，只要你的买入价格不是太离谱。

 
 

这就是投资的精髓所在。你要买你看得懂的生意，你买了农场，是因为你懂农场的经营。就是这么简单。这都是格拉姆的理念。我6、7岁就开始对股票感兴趣，在11岁的时买了第一只股票。我沉迷于对图线，成交量等各种技术指标的研究。然后在我还是19岁的时候，幸运地拿起了格拉姆的书。书里说，你买的不是那整日里上下起伏的股票标记，你买的是公司的一部分生意。自从我开始这么来考虑问题后，所以一切都豁然开朗。就这么简单。

 
 

我们只买自己谙熟的生意。在坐的每一个人都懂可口可乐的生意。我却敢说，没人能看懂新兴的一些互联网公司。我在今年的Berkshire Hathaway的股东大会上讲过，如果我在商学院任教，期末考试的题目就是评估互联网公司的价值，如果有人给我一个具体的估价，我会当场晕倒的（笑）。我自己是不知道如何估值的，但是人们每天都在做！

 
 

如果你这么做是为了去竞技比赛，还可以理解。但是你是在投资。投资是投入一定的钱，确保将来能恰当幅度地赚进更多的钱。所以你务必要晓得自己在做什么，务必要深入懂得（你投资的）生意。你会懂一些生意模式，但绝不是全部。

 
 

 问题：就如你刚才所说，你已经讲了事情的一半，那就是去寻找企业，试着去理解商业模式，作为一个拥有如此大量资金的投资者，你的积累足以让你过功成身退。回到购买企业的成本，你如何决定一个合适的价格来购买企业？

 
 

巴菲特：

那是一个很难作出的决定。对一个我不确信（理解）的东西，我是不会买的。如果我对一个东西非常确信，通常它带给我的回报不会是很可观的。为什么对那些你只有一丝感觉会有40％回报的企业来试手气呢？我们的回报不是惊人的高，但是一般来讲，我们也不会有损失。

 
 

1972年，我们买了See's Candy（一家糖果公司）。See's Candy每年以每磅1.95美元的价格，卖出1千6百万磅的糖果，产生4百万的税前利润。我们买它花了2千5百万。我和我的合伙人觉得See's Candy有一种尚未开发出来的定价魔力，每磅1.95美元的糖果可以很容易地以2.25的价钱卖出去。每磅30分的涨价，1千6百万磅就是额外的4百80万呀，所以2千5百万的购买价还是划算的。

 
 

我们从未雇过咨询师。我们知道在加州每个人都有一个想法。每个加州人心中对See's Candy都有一些特殊的印象，他们绝对认这个牌子的糖。在情人节，给女孩子送See's Candy的糖，她们会高兴地亲它。如果她们把糖扔在一边，爱理不理，那我们的生意就糟糕了。只要女孩子亲吻我们的糖，那就是我们要灌输给加州人脑子里的，女孩子爱亲See's Candy的糖。如果我们能达到这个目标，我们就可以涨价了。

 
 

我们在1972年买的See's Candy，那之后，我们每年都在12月26日，圣诞节后的第一天，涨价。圣诞节期间我们卖了很多糖。今年，我们卖了3千万磅糖，一磅赚2个美元，总共赚了6千万。十年后，我们会赚得更多。在那6千万里，5千5百万是在圣诞节前3周赚的。耶稣的确是我们的好朋友（笑）。这确实是一桩好生意。

 
 

如果你再想想，关于这生意的重要一点是，多数人都不买盒装巧克力来自己消费，他们只是用它来做为生日或节日的馈赠礼品。情人节是每年中最重要的一天。圣诞节是迄今为止最最重要的销售季节。女人买糖是为了圣诞节，她们通常在那前后2－3周来买。男人买糖是为了情人节。他们在回家的路上开着车，我们在收音机节目里放广告，"内疚，内疚"，男人们纷纷从高速路上出去，没有一盒巧克力在手，他们是不敢回家的。

 
 

情人节是销售最火的一天。你能想像，在情人节那天，See's Candy的价钱已经是11美元一磅了（译者注：又涨价了）。当然还有别的牌子的糖果是6美元一磅。当你在情人节的时候回家（这些都是关于See's Candy深入人心的一幕幕场景，你的那位接受你的礼品，由衷地感谢你，祝福剩下的一年），递给你的那位（6块钱的糖），说，"亲爱的，今年我买的是廉价货"？这绝不可能行得通！

 
 

在某种程度上，有些东西和价格是没关系的，或者说，不是以价格为导向的。这就像迪斯尼。迪斯尼在全世界卖的是16.95或19.95美元的家庭影像制品。人们，更具体的说，那些当***对迪斯尼有着特殊的感情。在座的每个人在心中对迪斯尼都有着一些情愫。如果我说环球影视，它不会唤起你心中的那种特殊情愫；我说20世纪福克斯公司，你也不会有什么反应。但是迪斯尼就不同。这一点在全世界都如此。当你的年纪变老的时候，那些（迪斯尼的）影像制品，你可以放心让小孩子每天在一边看几个小时。你知道，一个这样的影片，小孩子会看上20遍。当你去音像店时，你会坐在那儿，把十几种片子都看上一遍，然后决定你的孩子会喜欢哪一部？这种可能性很小。别的牌子卖16.95，而迪斯尼的卖17.95，你知道买迪斯尼的不会错，所以你就买了。在某些你没有时间的事情上，你不一定非要做高质量的决定。而作为迪斯尼而言，就可以因此以更高的价格，卖出多得多的影片。多好的生意！而对其他牌子来讲，日子就不那么好过了。

 
 

梦想家们一直努力打造出类似于迪斯尼概念的品牌，来同它在世界范围内竞争，取代人们心中对迪斯尼的那份特殊情愫。比如，环球影视吧，妈妈们不会在音像店里买他们的片子，而放弃迪斯尼的。那是不可能发生的。可口可乐是在全球范围内和喜悦的情绪关联在一起的。不管你花多少钱，你想让全世界的50亿人更喜欢RC可乐（译者注：巴菲特杜撰出来的饮料牌子），那是做不到的。你可以搞些诡计，做折扣促销，等等，但都是无法得逞的。这就是你要的生意，你要的城墙。

 
 

 
 

问题：在你购买公司的分析过程里，是否有些数字会告诉你不要买？哪些东西是质化的，哪些东西是量化的？

 
 

巴菲特：

 
 

最好的买卖里，从数字的角度来讲，几乎都要告诉你不要买。你可能对（被购买公司的）产品的印象是非常之深，但是你对那套雪茄烟蒂式的廉价思维已经根深蒂固。我曾经拥有一个风力发电公司。相信我，风力发电公司如同雪茄烟蒂一般廉价。我们买的也很便宜，只相当于公司流动资金的三分之一的价钱。我们却实赚了钱，但是这种收益是不可复制的，更象是一次性的买卖。你可不想做那样的事情，但我经历了那样一个阶段，在那个阶段里，我还买过租车公司等等一些生意。

 
 

谈到质化的东西，我可能在接到电话的那一刻就能感受到了。几乎我们买的所有企业，只需要10分钟，15分钟的分析。我今年买了两个企业。General Re（译者注：全球最大的再保险公司之一）是一个180亿的交易。我连它们的总部都没去过。我希望它们的的确确有个总部（译者注：巴菲特在开玩笑）。在那之前，我买了Executive Jet，主要做部分拥有小型飞机的生意（译者注：美国近年来，很流行私人拥有飞机。但毕竟花销很大，不是一般人能承受得起。所以，买一部分飞机的拥有权，这样你可以有一段你自己的飞行计划和路线，变得很实际）。在我们买之前，我也没去过它的公司总部。四年前，我给我的家庭买了一个飞机计划的四分之一拥有权。我亲身体会了他们的服务，我也看到了这些年它们的迅速发展。（在购买交易发生之前，）我拿到了它们的经营数据。

 
 

如果你不能马上足够了解所作的生意，即使你花上一二个月，情况也见得会有多少改观。你必须对你可能了解的和不能了解的有个切身体会，你必须对你的能力范围有个准确的认知。范围的大小无关大局，重要的是那个范围里的东西。哪怕在那个范围里只有成千上万家上市公司里的30个公司，只要有那30家，你就没问题。你所做的就应当是深入了解这30家公司的业务，你根本不需要去了解和学习其他的东西。在我早年的时候，我做了大量功课来熟悉生意上的事情。我们走出去，采取所谓'抹黄油'的方式，去与企业的用户谈，与企业以前的雇员谈，与企业的供应商谈，我们能找到的每一个人。每次我看到业界的专业人员，举例来说，我对采煤业有兴趣，我会遍访每一家采煤公司，问每一位CEO,"如果要在业界买一家公司，你认为我该买哪一家？为什么？" 如果你把这些片段的信息串起来，你会学到很多业界的信息。当你问到竞争对手的时候，你会得到非常相似的答案。比如说，如果你有一个解决一切问题的良方，那么你首先要解决的竞争对手是谁？为什么？通过这种手段，你很快会发现谁是业界最好的企业。

 
 

做投资的好处是你不用学习日新月异的知识和技能。当然你愿意那么去做，就另当别论了。四十年前你了解的口香糖的生意，现如今依旧适用，没有什么变化。

 
 

我认识一个人，他的岳父去世了，丢下一间他创建的制鞋公司。这个人托Goldman Sachs来卖掉这家公司。他和我的一个朋友在佛罗里达打高尔夫，提到了这件事。我朋友让他给我打电话。他打了，结果我们用五分钟谈成了这桩生意。我认识这个人，我基本了解制鞋生意，所以我就买了。质化的方面定了后，就是价格了。我的答案只有是或者不是，很简单，谈判的时候没什么圈子可兜。只要价格合适，我就会买。不然的话，谈判之前我很快乐，谈判不成我也一样。

 
 

 
 

问题：可口可乐最近发布了对未来季度调低盈利预期的消息。你对可口可乐并没有因为在美国之外的许多问题，包括亚洲危机，造成的负面影响而撒谎怎么看？

 
 

巴菲特：我很喜欢他们（的诚实）。

 
 

事实上，在未来20年，可口可乐在国际上的市场增长要比在美国国内好得多。在美国国内的人均消费量会增长，但在别的国家的增长会快得多。可口可乐可能会有一段3个月，也可能是3年的艰难时期，但不会是未来的20年。人们在全世界的范围内高效地工作，他们会发现换取一瓶可乐（巴菲特举起手中的可乐瓶），就占他们每天所获得的劳动报酬的比例而言，实在是一笔很好的买卖。实际上，我是一天五瓶（笑）。在1936年的时候，我第一次用25美分买了6瓶可乐（单卖是5美分一瓶）。那是6.5盎司的瓶子，2美分的瓶子押金，实际上是6.5盎司的可乐只要5美分。现在是12盎司的罐子，如果你在周末去买大瓶装的，减少一些在包装上的费用，你基本上可以花20美分多一点买12盎司。你现在在每盎司上花的钱只是1936年的两倍多一点点。相对于人们不断增长的购买力而言，可乐实际上在年复一年地变得越来越便宜。

 
 

在全世界的两百多个国家里，这个有着一百多年历史的产品的人均消费量每年都在增长。它霸占着饮料市场，真的是难以置信。有一件人们可能不懂，但却使这个产品有着数以百亿元的价值的简单事实就是可乐没有味觉记忆。

你可以在9点，11点，下午3点，5点喝上一罐，5点时你喝的味道和你一早上9点喝的味道一样好。其他的饮料如甜苏打水，橙汁，根啤都做不到这一点，它们对味道有着累积作用（译者注：累积使味觉麻木），重复的饮用会使你厌烦。我们在See's Candy的雇员可以免费享用公司生产糖果。在他们第一天工作的时候，他们可着劲儿吃。但在那之后，他们再吃起来就跟要花钱买似的。为什么？巧克力一样有着味觉累积。

 
 

但是可乐就没有味觉累积。这意味着，全世界的人们可以每天都可以消费很多次可乐，而不是其他的饮料，所以你得到的就是可乐之难以企及的人均消费量。在今天，全世界范围内可乐的日销售量超过800亿盎司。这个数目还在年复一年地增长。增长还体现在无论是以国家计还是人均计的消费量上。20年后，在美国之外的增长讲远远超过美国国内。我分外看好国际市场的前景。（目前可乐的国际危机，）短期来讲对他们确实有消极的影响，但这不是一个大不了的问题。

 
 

可口可乐公司于1919年上市，那时的价格是40美元左右。一年后，股价降了50％，只有19美元。看起来那是一场灾难。瓶装问题，糖料涨价，你总能发现这样那样的原因让你觉得那不是一个合适的买入时机。一些年之后，又发生了大萧条，第二次世界大战，核武器竞赛等。总是有原因（让你不买）。如果你在一开始40块钱买了一股，然后你把派发的红利进行再投资（买入可口可乐的股票），一直到现在，那股可乐股票的价值是5百万。这个事实压倒了一切。如果你看对了生意模式，你就会赚很多钱。

 
 

切入点的时机是很难把握的。所以，如果我拥有的是一个绝佳的生意，我丝毫不会为某一个事件的发生，或者它对未来一年的影响等等而担忧。当然，在过去的某些个时间段，政府施加了价格管制政策。企业因而不能涨价，即使最好的企业有时也会受影响，我们的See's Candy糖果不能在12月26日涨价。但是，管制该发生的时候就会发生，它绝不会把一个杰出的企业蜕变成一个平庸的企业。政府是不可能永远实施管制政策的。

 
 

一个杰出的企业可以预计到将来可能会发生什么，但不一定会准确到何时会发生。重心需要放在"什么"上面，而不是"何时"上。如果对"什么"的判断是正确的，那么对"何时"大可不必过虑。

 
 

问题：谈谈你投资上的失误吧。

 
 

巴菲特：

你有多少时间？（译者注：巴菲特的幽默在这里表现得淋漓尽致）

 
 

关于失误的有趣的一点是，在投资上，至少对我和我的合伙人而言，最大的失误不是做了什么，而是没有做什么。对于我们所知甚多的生意，当机会来到时，我们却犹豫了，而不是去做些什么。我们错过了赚取数以十亿元计的大钱的好机会。不谈那些我们不懂的生意，只专注于那些我们懂的。我们确实错过了从微软身上赚大钱的机会，但那并没有什么特殊意义，因为我们从一开始就不懂微软的生意。

 
 

但是对于在医疗保健股票上理应赚得的几十亿，我们却错过了。当克林顿政府推出医疗保健计划时，医疗保健公司获益非浅。我们应当在那上面赚得盘满钵满的，因为我懂那里面的因果。80年代中期，我们应当在Fannie Mae（译者注：美国一家受政府支持，专做二级房贷的超大型公司）上获利颇丰，因为我们也算得清个中的究竟。这些都是数以十亿计的超级错误，却不会被GAAP会计法则抓个现形。

 
 

你们所看到的错误，比如我买下了几年前我买的US Air（译者注：巴菲特在这笔交易中几乎损失了全部的投资，3.6个亿）。 当我手里有很多现金的时候，我就很容易犯错误。查理（译者注：巴菲特的合伙人）让我去酒吧转转，不要总滞留在办公室里（笑）。但是我一有闲钱，又总在办公室里，我想我是够愚昧的，这种事时有发生。

 
 

总之，我买了US Air的股票，虽然没人逼着我买。现在我有一个800的电话号码，每次我打算买航空公司的股票后，我就打这个电话。我跟他们讲我很蠢，老犯错，他们总是劝我别买，不断地和我聊，让我别挂电话，不要仓促地做任何决定。最后，我就会放弃要购买的冲动。（译者注：真有这么回事吗？听起来像是巴菲特在开玩笑）

 
 

于是我买了US Air的股票。看上去我们的投资要打水漂了，而且我们的投资也确实几乎全打了水漂，（那笔糟糕的投资）理应全军覆没的。我因为价钱非常诱人而买了那些股票，但是那绝不是个诱人的行业。我对所罗门的股票犯了同样的错误，股票本身价廉诱人没错，但那应该是杜绝涉足的行业。

 
 

你可以说那是一种犯错的模式。你中意具体交易的条件，但不感冒交易公司所处的行业。我以前犯过这样的错误，很可能将来我还会犯这样的错误。但更大的错误还是我一开始所讲的因犹豫和迟疑所致。当我只有1万块钱的时候，我投资了两千在汽修厂，而且肉包子打狗，那笔机会成本高达60个亿（笑），是个大错。当Berkshire的股价下降时，我还能感受好些，因为那也降低了汽修厂的购买成本（笑），以及20％的机会成本。

 
 

当你聊到从失败中汲取经验时，我笃信你最好还是从他人的失败中来学习吧，越多越好（笑）。在Berkshire公司里，我们绝不花一点时间来缅怀过去。我和我的合伙人是40年的哥们了，从没有任何的争吵。我们有很多事情上会有不同的见解，但从没有过争吵，我们也从不回顾过去。我们总是对未来充满希冀，都认为牵绊于'如果我们那样做了。。。'的假设是不可理喻的，那样做不可能改变既成的事实。

 
 

你只能活在现在时。你也许可以从你过去的错误中汲取教训，但最关键的还是坚持做你懂的生意。如果是一个本质上的错误，比如涉足自己能力范围之外的东西，因为其他人建议的影响等等，所以在一无所知的领域做了一些交易，那倒是你应该好好学习的。你应该坚守在凭自身能力看得透的领域。

 
 

当你做出决策时，你应该看着镜子里的自己，扪心自问，"我以一股55元的价格买入100股通用汽车的股票是因为。。。"。你对自己所有的购买行为负责，必须时刻充满理性。如果理由不充分，你的决定只能是不买。如果仅仅是有人在鸡尾酒会上提起过，那么这个理由远未充分。也不可能是因为一些成交量或技术指标看上去不错，或盈利等等。必须确实是你想拥有那一部分生意的原因，这一直是我们尽量坚持做到的，也是格拉姆教给我的。

 
 

问题：谈谈目前的经济形势和利率，和将来的走向？

 
 

巴菲特：

我不关心宏观的经济形势。在投资领域，你最希望做到的应该是搞清楚那些重要的，并且是可以搞懂的东西。对那些既不重要，又难以搞懂的东西，你忘了它们就对了。

你所讲的，可能是重要的，但是难以拎清。了解可口可乐，Wrigley（译者注：美国一家营销口香糖的公司），或柯达，他们的生意是可以拎得清的。当然你的研究最后是否重要还取决于公司的评估，当前的股价等因素。但是我们从未因对宏观经济的感觉来买或者不买任何一家公司。我们根本就不读那些预估利率，企业利润的文章，因为那些预估真的是无关痛痒。1972年，我们买了See's Candy，那之后不久政府实施了价格管制，但那又怎么样呢，（如果我们因为价格管制的原因没有买）我们就错过了以2千5百万买下一个现如今税前利润6千万的生意！

 
 

我们不愿因为自身本就不精通的一些预估而错过买到好生意的机会。我们根本就不听或不读那些涉及宏观经济因素的预估。在通常的投资咨询会上，经济学家们会做出对宏观经济的描述，然后以那为基础展开咨询活动。在我们看来，那样做是毫无道理的。

 
 

假想Alan Greenspan（译者注：上一任美联储主席）在我一边，Robert Rubin（译者注：克林顿时期美财长）在我另一边，即使他们都悄悄告诉我未来12个月他们的每一步举措，我是无动于衷的，而且这也不会对我购买Executive Jets飞机公司或General Re再保险公司，或我做的任何事情有一丝一毫的影响。

 
 

 
 

源文档 <http://trader1218.blog.hexun.com/15457568_d.html>

 
 

几种思维软件的比较（源自雨声论坛）

几种思维软件的比较（源自雨声论坛）

       看了前面很多朋友对 brainstorm 类软件的看法，正好我最近要写一篇文章，因此开始试用了此类的几个软件，包括 brainstorm , personalbrain , mindmanager , ygnius , inspiration 共5个，这5个应该说各有特色，经过我
短时间内的试用和比较，最后选择了 mindmanager ，并用它来组织我的写作，确实对构思和写作起到了明显的提高效率的作用，现在把我的体会告诉大家，请朋友们补充。

 
 

      本类软件我归纳一共可以用于四个方面的工作，storm中寻找灵感，presentation演示，项目计划和管理，资料整理及文章写作。因此下面我从四个功能来比较。

 
 

      1. brainstorm: 此软件的特点是界面非常简单，基本没有大量的图例，丰富的色彩，而是主要以文字，以及文字的级别，缩进来表示主题，以及主题下的各级别的各种思想观点，类似于在 word 中一行一行向下写，各行带项目编号和缩进，不过可以方便的改变各行的级别，上下的顺序等，由于功能是这5个软件中最少的，只在进行简单的 storm 时有用，因此操作最为简单，很容易学会，基本就是输入文字操作，此软件的缺点：1）由于缺少丰富的图例，颜色等，界面单调，当 thought 文字很多时，看着很不醒目，不利于使用图形，颜色来刺激大脑进行 storm， 2）同样道理，就不利于制作 presentation, 用来进行演示，讲解，3）由于缺乏文件链接和管理功能，因此不能用于文章写作、项目管理这样的工作。所以本软件仅适用于进行 storm，
而且是很简单的 storm，此时思想观点较少，效率较高，因此我第一个淘汰此软件。

 
 

     剩下的软件中，从功能上讲， mindmanager 和 ygnius 接近， personalbrain 和 inspiration 接近。 personalbrain 和 inspiration 的特点和 mindmanager、 ygnius 相比是： storm 功能更强大一点，但是仅仅只是一点而已，事实上这四个软件的 storm 功能的实现都是通过由一个已有的 thought 联想到更多的 thought 后，就画上新想到的 thought，
并将子 thought 连线到父 thought，
如此不断联想下去，形成类似一颗大树的样子，根是中心问题，也就是要解决的问题，枝干就是主要的几个步骤，或者大方面的想法，然后一级级的细化，想到哪就画到哪一级，直到每一个枝干长出小树枝，小树支又长出叶子为止。 personalbrain 和 inspiration 比 mindmanager 和 ygnius 在 storm 方面稍微强大，是体现在 inspiration 的图形等表现形式更多，以及能作出的图的种类更多，而 personalbrain 是最适合在大量的 thought 中集中注意力到一个上，对这一个进行充分的联想。不过相对于在 storm上
的稍微强大， personalbrain 和 inspiration 在文件管理、note使用，文件链接，项目管理等方面和 mindmanager、 ygnius 相比差距较大，因此最后我选择了 mindmanager 和 ygnius 中这方面功能更为强大一点的 mindmanager。下面详细比较这4个软件。

 
 

      2. inspiration 的特色是：1)它的图例、图形、线形、颜色，以及各种效果等表现形式最丰富，事实上这四个软件都非常的丰富，不过 inspiration 更显的突出一些，因此最适合作演示，能做出很酷的 presentation, 2)它能使用的方面很多，仅次于 mindmanager，
可以用于 storm， presentation，
也可以用于项目计划和管理，其中它最强大的是用于 presentation，
不仅在于作的漂亮，而且在于可以制作各种类的 presentation，
例如讲解人的某一个器官的构造和作用这样的讲解描述事务、说明情况等 presentation，
（而非storm类的 presentation），这类的 presentation 其他三个软件都不行，也可以制作 storm 类的 presentation，
例如某一个问题的解决方案等，还可以用于项目计划的 presentation， 3) inspiration 最大的缺点是不能进行，或者说不能很好的进行资料整理和文章写作功能，因为它的note功能（写作时最重要的功能，意思是把某标题/thought 下的大段的文字当作该标题/thought 的内容，进行关联、保存及方便实时的显示，这样才能不仅仅只有 storm 产生的 thought 枝干"骨头"，更重要的是写作时还要有大段的说明该 thought 的"肉"，而这些肉往往就是来自于各参考资料中的大段内容），由于 inspiration 保存显示note的地方小，而且不能直观、直接显示，需要分别点击才能显示，所以不方便，不利于写作，同时保存各段note的来源，即管理和链接该note的来源文件的功能欠缺，因此这是它的最大缺点，所以我写作文章时，淘汰了这个软件。

 
 

 
 

      3. personalbrain 的最大特点是它是最适合 storm 的软件，因为它有一个其他软件都不具备的功能，就是在众多的 thought 组成的大树上，你可以通过点击某一个 thought，
而快速在界面中心位置显示这个 thought，
而不论之前它在整个大树的哪个角落，同时非常清晰的集中显示出和这个 thought 联系的父或子的所有 thought，
因此我们的注意力可以一下就集中到这个 thought 上，同时可以清楚的看到和它相关的所有 thought，
便于深入的全面的联想这个 thought 的一切方面，特别是 thought 非常多的时候，这是其他三个软件不具备的功能，其他三个都无法快速的把在 thought 大树中的某一个 thought 调入屏幕中央，并清晰显示其他所有 thought 和它的关系，不过除了在 storm 方面最具优势以外， personalbrain 在 presentation 演示和项目计划和管理功能上表现欠佳，在资料整理及文章写作上表现尚可，不过比 mindmanager 明显不足。

 
 

      4.ygnius 可以说是一个去掉一些功能后的 mindmanager，
因为基本上 ygnius 有的功能， mindmanager 都有，而 mindmanager 有的，有些 ygnius 就没有，例如完善的项目计划功能，和网络功能。他们都有的功能，差距可以说很小，例如在 storm, presentation，
文章写作等方面，功能的实现方式都很相似，好像一个公司开发的一样。唯一要指出的一点是，在文章写作和资料整理、外部文件管理和链接方面， mindmanager 略比 ygnius 方便一点，而 ygnius 在图例的排列上又比 mindmanager 略方便一点。但 ygnius 的缺点是：项目计划和管理功能比 mindmanager 差距较大，表现在和 ms project 的沟通方面不如 mindmanager，以及没有项目的网络会议功能。因此由于 mindmanager 的存在，ygnius可以算作是一个没有特色的软件，真是既生渝，何生亮，如果没有 mindmanager， ygnius 应该算最好得了。

 
 

      5. mindmanager 的特点是四项功能齐全，并在其中
项目计划，文章写作上优势非常明显，同时，它有 storm 模式，在此状态下可以很方便快捷的进行头脑风暴，并不逊色于 personbrain，
另外还有演示模式，即不输出到powerpoint中就可以直接进行演示，非常的酷，因此我认为它是这几个中最好的。首先简单谈一下项目计划， mindmanager 可以和 ms project 非常完美的集成，由于我们知道 project 是最好的项目管理软件之一，但是 project 是从项目的计划已经分解好之后，输入进 project 后才开始工作的，而至于计划的分解形成，不是 project 的能力范围之内。而这恰恰是 mindmanager 的优势所在，即我们可以通过 mindmanager 的 storm 功能，（甚至是网络 storm 会议功能），生成项目的计划，及计划的分解，然后通过和 project 的完美集成，输入到 project 中进行项目计划的优化和执行，然后再回输入到 mindmanager 中，进行制作项目进展的 presentation，
如此真的就实现了项目管理的及至完美境界，项目管理方面的朋友不妨试试这个思路，有了效果，请发贴告之。

 
 

     mindmanager 的资料整理和文章写作功能也非常强大和方便，以我的写作过程为例，它帮我在资料的整理，消化，归纳，提取有用部分，组织结构，甚至于快速形成草稿，以及写"参考文献"都起到了很大的作用，效率提高明显，使得写作过程非常流畅，只需把精力放到消化资料上，而不会因为资料繁多，而头脑混乱，影响效率。下面我总结了 mindmanager 在写作方面的使用步骤，非常适用于我们的学习、写作、资料整理等工作，对学生、咨询人士将会很有帮助。

 
 

      1）将搜集的全部资料，一个一个的消化，每看一个资料时，将资料中有价值的观点提出，利用 mindmanager，
分别画到 thought 大树上的父 thought 下，同时将资料中论证该观点的大段内容拷贝到该 thought 的note中，同时，建立图上该 thought 对该资料的链接关系。

 
 

     2）将所有资料相继消化，同时将后来的 thought 加入到 thought 大树上，注意相似 thought 的合并，以及 thought 级别，顺序的调整，等等工作。不断完善整个 thought 大树，使得它越来越丰满，全面，层次清晰，而且说明 thought 的内容都建立在各个 thought 的note中，外部文件也都链接到相应的 thought 上。

 
 

     3）利用 mindmanager 的各种图例，图形，颜色、线形等表现形式，丰富 thought 的外观，增加可读性和趣味性，提高吸引力，刺激大脑进行 storm，
或者便于和他人进行交流，得到新的启发，或者便于制作 presentation，
进行学术报告，商务演示等。

 
 

     4）当所有资料消化完成后， thought 大树的骨头和肉都已经丰满，此时设置图的输出格式，即 mindmanager 中的 thought 图可以直接输出为word文件，因此设置好输出时 thought 树上各级别 thought 标题的字体，大小，编号，缩进等，还要设置好各 thought 的具体内容即note的输出格式，各链接资料的目录清单即参考文献的格式，然后就可以输出为word文件了.

 
 

     5）输出的word文件直接就是一个很好的文章草稿了，因为有框架（thought），有内容（note），甚至连段落编号，参考文献都有了，然后再

草稿基础上进一步修改即可。

 
 

      因此我们可以发现使用 mindmanager 写作时，我们的精力只需放在每一篇资料的消化上，而不用时刻担心，记忆资料之间的关系，重复，顺序等问题，我们只要一个一个资料单独消化，分解，提取观点和内容，加入到 thought 树中，最后就能快速得到全面，清晰的草稿，因此写作过程非常流畅，思路非常清晰，思想也比较集中，包括参考资料的整理都快了不少，效率确实有了较大的提高。

 
 

      因此最后我认为两个比较好的是： mindmanager 用于写作、项目计划，而 inspiration 用于制作精美的 presentation，
以上的体会请朋友们参考，不准确的地方请补充

 
 

源文档 <http://www3.eastgame.net/read.php?tid=1235881>

 
 

“贝多”正式发布

"贝多"正式发布

2008年1月15日，首个基于位置的手机社交网络——贝多正式发布！

贝多是一个横跨手机及PC互联网的社交平台，提供了全新的基于真实地理位置的网络社交服务，包括基于位置的手机交友及移动博客、无线即时通讯、手机对讲、内容分享等。本次正式发布的程序包括116款手机的客户端，PC客户端以及贝多网站。

使用贝多雷达可以获知自己在地图上的位置，并扫描周边的好友、附近发表的博客及活动等信息，包括网名、大概位置、出现的时间等，同时显示的还包括附近曾经发表的博客、贝友的"家"以及活动信息。此外，你可以通过贝多直观、即时地"告诉朋友你在哪里"、"在做什么"等，而且随着所处位置的变化，"贝多"好友列表里表示距离的图标也会自动更新。当然，用户可以视情况随时设置雷达以改变个人位置信息的发布范围，例如将位置信息透露给好友甚至完全不予公布，以保护个人隐私。

贝多雷达的独到之处在于不仅仅支持GPS手机，同时也支持智能手机。贝多的独特算法使得没有GPS 的普通智能手机也能通过基站进行粗略定位。用户如果发现位置有较大偏差，可以自行提交修正；用户提交越多、雷达定位越准。目前贝多已经基本实现12个城市市区的基站定位，包括北京、上海、广州、深圳、天津、杭州、成都、西安、福州、泉州、苏州等。

除了强大的雷达功能之外，贝多同时提供了便捷的即时通讯及丰富的社区功能，用户不仅可以直接在地图上发送交友信息，还可以进行超长文字聊天、语音对讲、图片分享、发布手机博客、登陆MSN与yahoo通等。

贝多于2007年11月开始有限内部测试，12月初开始公开测试。数以万计的热心用户参与到贝多的公测，并协助我们发现和解决了很多问题。与公测版本相比，本次发布的正式版本修正了300多个软件错误，雷达定位、地图目标搜索等算法得到优化，尤其是Symbian手机客户端的运行内存及流量指标均有显著改善。在此，贝多开发团队衷心感谢广大贝友的热心支持！

贝多，就在我身边！

 
 

源文档 <http://www.bedo.cn/about/file/news17.html>

 
 

我们的经济命运最终是由一批我们持有的企业的经济命运决定--我是李萤

• 我们的经济命运最终是由一批我们持有的企业的经济命运决定--我是李萤
  
     
  2008-01-20 14:56:08
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  标签：教育
  
  我是李萤 在《但斌：时间是投资者的玫瑰》 后跟贴发表评论：2008-01-20 13:15:07
      如果你不是做咨询服务的，无须每天面对新进客户，尽可能地满足客户的短线需求的话，完全没有必要对短期价格波动如此关注，较低周转率对应着较高的成功率和收益率，这是最容易被市场忽略的客观规律。 
  除非你确认拥有了一家糟糕的公司的确需要转手之外，你会发现较低的交易成本将更能提高投资的收益率。经过美国3560家股票基金长期的追踪和研究发现，转手率低的共同基金创造的收益率比转手率高的基金多，在10年的过程中，转手率低于20%的基金获得的收益率远远比转手率高于100%的基金收益率高于14%，可见快速转手和低的周转率最终收益差别有多么大的不同！ 
  假如投资者每周进行一次买卖交易，那么意味着他的周转率9400%（一年47个交易周，一周买卖就是两次周转），按照当前0.45%的印花税加佣金计算，这位投资者的交易成本就是其本金乘一周转率再乘以交易费率，如果这个投资有100万的本金，在输赢为0的状况下，一年缴纳的交易成本就是42.30万元，也就是将近本金的一半，这意味着这位投资者必须每年保持100%以上的收益率，才能勉强保住本金。即使股票史上任何最伟大的投资家都无法做到这样的业绩，我们把交易的频率放到一个月一次交易，一年的换手率也有2400%，同样可以算出不低的交易成本———10.80%，美国的股市在70多年平均每年的收益率也不过9%，如果每年要承担10%以上的交易成本，想要长期保持投资成绩上的正数恐怕都难。 
   
  我是李萤 在《但斌：时间是投资者的玫瑰》 发表：2008-01-20 13:15:54
      就算大家认识到短线交易的成本之高，仍然忍不住要进行短线交易，其实他们并不知道，最伟大的投资家和他们的不同不在于是否选择到最好的公司，差别还在于投资家能够承受较长时间投资失利的结果。查理·芒格投资的18个年头中，有34%的时间比市场成绩差，其中最差的一年还落后市场37个百分点；巴菲特在行情最火爆的网路年代1999年，其投资收益甚至为-19%。伟大的投资家们在他们投资生涯的三分之一的时间里都是比市场逊色的，最终他们是靠长期的坚持来平滑眼前每分每秒的波动得失，因为他们知道，"我们的经济命运最终是由一批我们持有的企业的经济命运决定的，无论我们是拥有部分还是全部。即使在钝刀割肉，今天的最低价就是第二天的最高价的熊市，他们也能够忍受"。 
  美国一家金融研究所曾经做过这样的试验，以1200家公司作为样本，他们发现持有股票3年，其企业收入和股价的相关程度在0.3左右，持有5年，二者的关系是0.374到0.599，长达10年的持股期间，二者关系上升到0.593到0.693，对于整个18年持股期来说，收入和股价的关系就稳定在0.688以上，企业收入和股价何时对等是不可预测的，只有持有的时间足够长才看得出来：要学习长期投资的朋友们，可以在开始设计这样的试验并坚持纪律：当你决定买入一只股票前，你一定要告诉自己准备和计划持有多少时间，不管发生什么情况都不放弃，你的持股计划可以从一个季度，半年开始，每成功一次都将持股周期拉长一倍，几年过后，也许你就在不知不觉中成为一个长期价值投资者了。
  

  源文档 <http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a78b4ee01008d1y.html>
  

   
   

【关注】同为出家人：大悲寺和少林寺的对比(组图)

图片无法上传，源文档见 http://bbs3.news.163.com/bbs/photo/43627730.html

【关注】同为出家人：大悲寺和少林寺的对比(组图)

matayunque

 

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编辑添加：网易将连线大悲寺，欢迎大家对大悲寺主持提问题或对大悲寺谈自己的看法等等。届时我们将带着你的问题及看法与大悲寺交流。

  
 

佛教自印度经中亚传入我国有近2000多年的时间，期间历尽坎坷磨难，但以其高尚的教理、完善的教义及揭示宇宙真理和拯救全人类的思想，最终被绝大多数中国人所认同所信仰。但时至今日，同样的经典、同样的戒律、同样的理论，却出现了不同的信仰追求，完全截然相反的处事法则。怎能不使得想皈依正法的慕道者踌躇彷徨，怎能不使得虔诚的三宝弟子徘徊迷茫，怎能不使得外道及所谓的"游客"所耻笑。

  
 

这段时间本人详细看了有关此类的文章，心情真是可以用悲喜交加来形容了。悲的是佛制的戒律在不少地方以被当做儿戏，任其擅自曲解、肆意践踏。喜的是在中国大陆依然有如此威仪，如此庄严的佛寺及僧团。在此以图文并用的方式向大家来展示，请诸教友来评说吧！

  
 

大悲寺

  
 

依教奉行溯正源，良苦用心谁人知？

  
 

纵然世间一比丘，不退初心证菩提。

  
 

大悲寺是大乘佛教在中国大陆唯一不设立功德箱的佛寺之一。由一茅草棚和两位比丘起家，持比丘戒、菩萨戒，全体僧人终身不摸钱，穿百衲衣，日中一食、过午不食、头陀行、托钵乞食。十年间共剃度比丘数百人，在此皈依三宝者数万。行脚数十万公里，使得无数人得以亲近三宝，近闻于佛法。

  
 

 

  
 

少林寺

  
 

禅宗祖庭终变味，万金虏尽世人心。

  
 

纵是荣华富贵僧，还是世俗贫贱心？

  
 

少林寺建寺有1500余年，由禅宗祖师印度高僧达摩所确立，是大乘佛教禅宗的祖庭。近20多年来由于电影《少林寺》而兴起，成为河南省主要的旅游景点之一，成为登封市的经济支柱。

  
 

 

  
 

大悲寺住持，妙祥僧团创建者妙祥大师！

  
 

 

  
 

少林寺方丈释永信被外国人授予"博士、MBA、CEO、政治和尚、经济和尚、精英和尚......的称谓。

  
 

 

  
 

大悲寺全体僧人以及住寺的护法居士严格遵守佛制戒律，日中一食、过午不食。全体僧人行脚途中全部托钵乞食，为众生种下了无量无边的福铩?

  
 

 

  
 

供养三宝是佛弟子的义务，其功德不可思议

  
 

 

  
 

养尊处优，衣着鲜亮的少林寺方丈释永信

  
 

 

  
 

少林寺方丈释永信——帝王一样的排场

  
 

 

  
 

少林寺方丈释永信接受采访

  
 

 

  
 

央视演播大厅里，不知他是要宣讲少林禅宗的精髓呢？还是又要为自己公司化经营少林寺而取得的辉煌成绩自吹自擂自赞呢？看着这个翻筋斗的小和尚，难道少林寺除了马戏团式的把戏外，就真的没有一点拿的出手的东西了？

  
 

 

  
 

大悲寺僧人在行脚途中为赶来的佛教徒讲解教义

  
 

 

  
 

大悲寺僧人在行脚途中宣扬佛法，教化众生，使得数以千万的人皈依三宝，确立正信。

  
 

 

  
 

威仪的大悲寺僧人

  
 

 

  
 

少林寺方丈释永信

  
 

 

  
 

 

  
 

佛制规定乞食不成，另换一家，不得以恶言及脸色，只乞七户，不计多少，乞食完毕后立即返回。

  
 

 

  
 

少林寺方丈释永信在美国观看橄榄球比赛

  
 

 

  
 

少林寺方丈释永信象明星一样拥有自己粉丝，签名留念！

  
 

 

  
 

大悲寺内所有信众为僧人恭敬让路

  
 

 

  
 

大悲寺僧人在行脚乞食途中不得借宿百姓家中，只能在树下、桥洞及露天过夜。

  
 

 

  
 

少林寺方丈释永信在广州体检口腔

  
 

 

  
 

少林寺方丈释永信说："明年要拿更大的奖"。价值100多万的德国大众途锐：内饰豪华、讲究，真皮、桃木，方向盘可加热，无钥匙进入功能，四区域空调，后座上4个可独立精确调节的空调风口，分区空调可以营造车内的四季。导航系统，指南针、海拔仪和卫星定位等，越野时还能显示转向角。电视接收器……车顶上有7个照明灯，电动伸缩的挂车连接器

  
 

 

  
 

大悲寺规定行脚途中禁止乘坐交通工具

  
 

 

  
 

少林寺方丈赴德国观看世界杯决赛（机场安检）

  
 

 

  
 

大悲寺僧人身体力行实践佛法，自己动手建寺、修路。

  
 

 

  
 

方丈释永信带领下的少林寺，清晨打扫庭院的不再是僧人，而是花钱雇来的保洁员

 

  
 

少林寺僧人无线上网

  
 

 

  
 

少林寺僧人室内上网冲浪，要是用互联网宣传佛法也无可厚非，但居然还安个摄像头，怎不令人起疑

  
 

 

  
 

据少林弟子透露：用着6688尾号、最新型手机的方丈还是个短信发烧友

  
 

 

  
 

晚霞映照大悲寺僧人疲惫的身影

  
 

 

  
 

少林寺和尚与87名国际旅游小姐合影

  
 

 

  
 

大悲寺前参加皈依的孕妇

  
 

 

  
 

 

  
 

大悲寺前通宵拜忏的信众

  
 

 

  
 

少林寺前大摆POSS的"摩登"

  
 

 

  
 

大悲寺依教奉行，光大佛教

  
 

 

  
 

少林寺卖弄拳脚，忘却根本。

  
 

 

  
 

大悲寺小僧人禅坐于路旁。

  
 

 

  
 

少林寺和尚点燃巨香，游客惊叹6000一枝，最贵10万一支。信士在网上感叹到佛前礼拜烧不起一炷香，和尚"设下圈套"，寺内处处是"坑蒙拐骗般的欺诈和铜臭".

  
 

 

  
 

 

  
 

大悲寺清香一炷，分文不取

  
 

 

  
 

少林寺高僧开光手机号码。此人以八万两千元拍得一个。

  
 

 

  
 

少林寺方丈释永信自述"上过几天佛学院，是成绩不算好的学生"。很谦虚。他拥有MBA、美国博士证书。（如图:走~到里面玩玩......我是这老大~......）

  
 

 

  
 

 

  
 

 

  
 

大悲寺僧人都有很高的文化修养，大部分是大学生，出家前有的是医生，有的是记者，有的是工程师。大鸟居士创办的解脱之路网站，8个版主中的5个已经出家，2个在寺内接受出家前的考验和学习。他们出家可不是看破红尘、也不是因情感受挫，而是实践自己的信仰

  
 

 

  
 

少林寺方丈释永信说："我们修来的福，不用看别人脸色。"是啊！手拿紫檀木如意、真丝袈裟、全套的红木家具、背后是玉雕五百罗汉图。好一个禅宗祖庭的大法师！佛陀弃太子位，出离皇宫，衣尸布，食乞食，卧草铺，建立比丘僧团，制定四众弟子清净戒律。律定僧人吃乞食，一日一餐，穿粗布坏色打上补丁的百衲衣，不准手触金银，不准听歌观舞，不准戴金银珠宝首饰，不准戴花涂香，不准坐高垫大床，不准住超过一方丈的大房等等。上述佛陀的生活方式和对出家僧人的要求都充分体现了一个离贪离欲的高尚道德原则。

  
 

不由的使我想起了经典所记载的，世尊曾力辩外道使其一一折服，外教一婆罗门对世尊言道"此时我无奈何于你，但千年之后我的徒子魔孙将会穿上你们的衣服拿上你们的经典、衣钵，混入你们的队伍来将佛教彻底摧毁。"世尊听罢，默不作声，黯然垂泪。

  
 

  
 

下面是某居士在大悲寺所见到、听到的几件事情，供养大家！

  
 

1、居士向当家师父反映："某居士供养您们的棉被都是垃圾棉花作的，不保暖，而且不卫生、、、"当家师："僧人必须接受，不得更换，当知因果。除非在有居士发心给与更换，否则用坏为止、、、"

  
 

2、寺院里每月阴历14做超拔，16做普佛。都不收任何费用，每到佛事的前几天，电话不断。都是居士或其他人员，来电话告诉做佛事的名单。每一位僧人都耐心登记，包括当家师父在内。

  
 

3、寺院里的僧人外出在火车上，如果遇到身边、周围座位有女士，当即离座而去。到车厢交界处。感动服务员，主动调换座位，保证僧人身边都是男众。而且端坐一宿，日一餐！感动很多不信佛的人，主动给钱、给物供养。当听说出家人有不摸金钱戒律，不要钱。用他们的行动，使整个车厢的人为止震动，感叹、敬佩！当知道眼下的僧人是个画家出身，深渊的学识。并非，生活的挫折所迫而出家，彻底对佛教、僧人有了新的认识！

  
 

4、大悲寺很多僧人的学历很高，大学、医科大学、画家、、、

  
 

5、小马居士21岁（现在是这里的僧人，出家不到3年），在海城三步一拜，七天六宿。拜到这里，发心出家。感动很多过路人送水、送物，轰动整个海城地区！

  
 

6、2位僧人从五台山行脚回辽宁，2个多月时间。为遵守戒律不住旅店，（他们也没有钱，都是持金钱戒律）在乡下柴草垛、树林、桥洞过夜。中午托钵乞食。路过繁华之处，目不斜视，低头观自在。走出好远，后面有人大声说道："看啊！那才是真正的出家人，连头都没有抬一下、、、"到某家乞食，一老头抬头不说话，掏出5元钱，递了过去。僧说："出家人不要钱，素饭菜就行。"老人的手一时收不回去，愣愣的发呆之后，大喊一声："快！多盛点饭"

  
 

7、今年阴历7月15，我在寺院里。全国各地鞍山、大连、本溪、河北、北京、盘锦、营口、丹东、、、来啦3000余人。这些人几乎都是大悲寺僧人行脚途中依靠行持来感动的居士、或以前不信佛的人。放生的大乌龟，泪流不止。头抬得很高，不惧怕围观它的人。我第一次看到乌龟流泪，它的泪水是粘液。

  
 

8、我和知客师交谈："这里没有电视可以理解，怎么没有电脑啊？如果做个网站，在网上介绍大悲寺多好，而且可以在网上说法、、、"。师："呵呵，电脑是好东西吗？好人迷恋电脑之后如何啊？呵呵，来这里出家的，让他们上网，是害他们啊！和尚迷恋了电脑就会退了道心、没有了出发心、、、你信吗？"

  
 

9、有经书云："染指供佛，灭恒河沙罪"这里很多僧人燃指供佛。有一位僧人燃掉了整个食指，骨头烧裂，骨髓喷出。

  
 

10、问："这里的僧人持金钱戒律、日一餐，是不是标新立异？"师答："戒律有明确规定，不让收某某之类的供养，就是不捉金钱戒律。日一餐，也是戒律规定的。不是什么标新立异，我们要坚持的就是佛陀戒律。不守戒律，就是魔。只有魔不喜欢佛陀戒律，来任意的破坏！这也是，目前曲别是否是真正修行人的标准。他说的法再好，不守戒律，魔头一个、、、吃得越多烦恼越多、妄想也多，很多疾病都是饮食上来的。你吃多了还能够打坐吗？呵呵，怎么样，感觉到了吗"。

  
 

源文档 <http://bbs3.news.163.com/bbs/photo/43627730.html>